9月15日下午，公司黨委書記蘇富強、副總經(jīng)理邵程旺一行在陪同集團公司黨委副書記、總經(jīng)理文崗，黨委副書記劉德輝等領(lǐng)導對巴斯夫（廣東）一體化項目現(xiàn)場進行檢查后，就地召開視頻會議對廣東分公司及所轄項目部進行了調(diào)研指導。
會上，廣東分公司總經(jīng)理陳洪就分公司的發(fā)展情況、工作成效、存在的主要問題及整改措施、未來發(fā)展規(guī)劃等進行了詳細的匯報。巴斯夫（廣東）一體化項目經(jīng)理廖文承對項目的概況、執(zhí)行情況、疫情防控情況以及黨建工作等進行了簡要匯報，重點介紹了項目目前取得的成果以及遇到的實際困難和解決措施，表達了確保項目平穩(wěn)運行，按期完成項目建設(shè)任務(wù)的決心。
聽取完匯報后，邵程旺肯定了分公司的整體經(jīng)營思路，并表示對分公司的發(fā)展充滿信心。針對加快分公司人才隊伍建設(shè)，邵程旺強調(diào)，分公司要尤其重視青年人才隊伍建設(shè)，要以公司正在開展的青年精神素養(yǎng)提升工程為契機，認真領(lǐng)會公司上下推進該項工程的重大意義，抓好青年理論學習、實踐鍛煉等增長本領(lǐng)才干的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力打造一支滿足自身發(fā)展的優(yōu)秀青年團隊，讓年輕管理人員迅速成長為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頂梁柱。就如何執(zhí)行好現(xiàn)有項目，邵程旺強調(diào)，巴斯夫（廣東）一體化項目現(xiàn)場施工進入后期，項目部要全面提升精細化管理水平，高質(zhì)量做好收尾工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，樹立七化建品牌形象；要認真做好項目收尾期的安全管理工作，盯緊臨時用電、高處作業(yè)、動火作業(yè)等高風險作業(yè)，制定針對性方案，開展安全技術(shù)交底和安全教育培訓，嚴格落實各項風險防控措施，保障現(xiàn)場安全和人員穩(wěn)定。
蘇富強就貫徹落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”和集團公司以及公司相關(guān)工作部署在會上提出了3點要求：一是要從嚴從緊抓好疫情防控。分公司和項目部要堅決貫徹落實集團公司和公司疫情防控工作要求，做實做細疫情防控舉措，加強環(huán)境消殺和個人防疫管理，堅決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，堅決筑牢疫情防控“衛(wèi)生防線”，以實際行動鞏固來之不易的防疫成果；二是要進一步提高政治站位，充分認識經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要性。要抓住巴斯夫（廣東）一體化項目竣工前的時間節(jié)點，努力收集過程資料，協(xié)同各方力量，全力做好項目二次經(jīng)營和維穩(wěn)工作；三是要牢固樹立底線思維，堅持“人民至上、生命至上”的安全生產(chǎn)理念，將安全生產(chǎn)放在第一位，堅守安全紅線，兜牢安全底線，筑牢安全防線，有效管控重點風險，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，為黨的二十大的勝利召開營造安全穩(wěn)定祥和的生產(chǎn)環(huán)境。
