6月8日下午，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理武憲功一行到公司就“全面推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略”開展調(diào)研。集團公司人力資源部副主任曹幼虎、投資事業(yè)部副部長成添淵、海外業(yè)務部副部長程燕、海外業(yè)務部業(yè)務總經(jīng)理王奕童等陪同調(diào)研。
武憲功聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理易炳銀圍繞“全面推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略”調(diào)研主題，結(jié)合七公司國際化發(fā)展現(xiàn)狀，作的題為《勇?lián)鷷r代重任 打造“一體兩翼” 為全面推進中國化學國際化發(fā)展戰(zhàn)略貢獻力量》的工作報告，并詳細詢問了公司海外市場布局、區(qū)域市場經(jīng)營舉措、海外實業(yè)發(fā)展、市場化改革、屬地化管理等情況。
聽取匯報后，武憲功對公司在海外經(jīng)營中取得的突出成績，在扎實推動集團公司“兩商”戰(zhàn)略落實落地等方面做出的工作和取得的成績給予了充分肯定，就公司落實好集團公司戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，武憲功提出3點工作要求：一是要勇?lián)熑问姑?，全面學習、全面把握、全面貫徹集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領，找準新發(fā)展階段企業(yè)自身發(fā)展定位，篤定戰(zhàn)略目標，統(tǒng)籌戰(zhàn)略落地部署，上下一盤棋，努力把七公司打造為新型工程公司和系統(tǒng)化集成國際資源的平臺企業(yè)，推動集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃走實走深。二是要突出重點，落實好企業(yè)轉(zhuǎn)型期的重要節(jié)點。既要堅持高位統(tǒng)籌，以市場為導向、效益為中心，以現(xiàn)有市場為著力點，深耕薄弱環(huán)節(jié)，拓展新領域，一體推進國內(nèi)國外市場、“非化”化工領域協(xié)同發(fā)展，在均衡性協(xié)調(diào)性發(fā)展中實現(xiàn)發(fā)展能級的躍升；又要建好管好用好歐洲公司，充分發(fā)揮歐洲公司的自然稟賦優(yōu)勢，以點帶面，以面帶全，全面提升企業(yè)精細化管理能力和水平，推動管理優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。三是要未雨綢繆，下好風險防范先手棋。要重點關注大項目，堅持系統(tǒng)思維，自覺增強防范化解風險的戰(zhàn)略主動，做實做細風險研判、風險評估、風險防范各環(huán)節(jié)，牢牢守住風險防控底線。
公司領導班子成員及各部門負責人等參加調(diào)研座談。
